Jasmind

无边界组织是将各个职能部门之间的障碍全部消除，工程、生产、营销以及其他部门之间能够自由沟通，工作、工作程序和进程完全透明，力图取缔指挥链，保持合适的管理跨度，以授权的团队取代部门。

边界通常有横向和纵向两种，横向边界是由工作专门化和部门化形成的，纵向边界是由组织层级所产生的。就纵向关系而言，各个层次及各种头衔人员之间的界限已经打破，垂直上下之间的界限不再僵硬难破，而变得具有弹性和可渗透性，从而有助于更快、更好地决策和行动，也有利于组织方便地从各层次人员那里获得知识信息和创新灵感。就横向关系而言，各职能部门不再有自己独立的山头，部门间的相互渗透，有关领地管辖的争执，被探讨怎样才能最大限度地满足客户需求所替代。

无边界组织主要强调共同的组织目标和价值观、扁平化组织管理体系和严密的管理流程和“无为控制”，这种控制不同于一般企业组织的控制。无边界组织强调的是在保证这种稳定和秩序的前提下，突破彼此之间的种种界限，以增强企业组织的灵活性和适应性。

“杰思敏行”是一个有效打造领导力、知道力与执行力的工具和管理平台，致力于打造无边界组织，能成为提升组织执行力和竞争力的利器！其构架在互联网和以大数据技术为支撑的平台上，有效打通决策层、管理层和执行层，有助于企业实施扁平化管理，缩短决策到执行的时间和距离，有利于产生决策层到执行层的共振效应，全面提高企业的应变能力和创新能力。

大家熟知的爱因斯坦的能量公式：E=MC2， “杰思敏行”对其有不同的解释：

E：代表能力、影响力、控制能力。

M：代表个人、方法、情绪、激情、修炼个人的能力。

C：代表平台，所处的环境、团体、公司、连接、通讯、财务。

就目前的形势而言，未来的组织都是小组织、小团队，即：无边界组织，“杰思敏行”作为一个能放大你能力的放大器，能通过C这个连通器，将未来的组织连接起来，来打造专、精型团队，从而提高团队的组织能力和执行能力。