Jasmind

“做正确的事”是效能，指首先要决策正确，找对方向与目标。“正确的去做事” 是效率，指方法选择正确。效率是做好事情，效能是做对事情。

在工作中，如果你是一个管理者，如何让你的管理有效？解决为什么做、如何做、与谁做的问题？作为有效的管理者，就是要拿出方法和方案来，如果你没有方法和方案，那你就没办法成为一个有效的管理者。从事管理的人，我们要有一个很重要的观念，就是行动。要有这种解决问题的行动，它不是对和错的概念，而是要把问题解决好，这才是最终的目的。杰思并敏行，就是不仅要杰思，还要敏行。两者都具备的情况下才能让你的管理产生最大化的绩效。

作为一个管理者，你的管理必须要有效。管理最主要的事情是管理时间，把你所有的事情，放在时间坐标上。提高组织整体的力量，就是体现一个有效管理者的能力。管理其实是面对解决问题的，最重要的是产生绩效。如果我们能够很好地、有效地把有效性做出来的时候，问题就会迎刃而解。

无论是管理者还是团队成员自身都应该反映检查在工作过程中是否偏离了目标，是否专注于需要达到的效果，以保证工作的效率。团队成员的价值和工作目标就是解决“正常”存在的问题，管理者是主要负责解决“异常”存在的问题。

管理者的重要工作就是指导团队成员以正确的方式做事，并完成正确的工作。管理者的素质体现在解决问题的能力，而不是去实施具体的工作。当团队成员发现问题后，管理者应能够提出解决问题的思路，指导团队成员以科学、可行的方式去解决问题。

杰思敏行，一个管理时间的工具，让你能够合理利用时间并充分利用时间。杰思敏行会成为你工作上的好帮手，帮助你“做正确的事，正确的做事”。