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使用《杰思敏行》，通过战略管理，朔造您的未来！

所谓战略：

• 就是用来塑造未来的，要想在未来获取您真正想要的东西，您现在应该做什么？
• 就是你知道什么，你怎样思考，以及您如何让人们关心、关注您的所作所为，从而实现目标；
• 也是那些可以塑造未来的事项，以及它们的序列安排，此安排将按照您期望的方式进行；

不论您在什么岗位上，现在身在何处，您都需要具备一定的战略眼光。您对战略了解的越多，思考的越多，就越聪明。

目前，大多人认为战略流程是模糊不清和遥不可及的，许多人谈论，却很少人能理解。

使用《杰思敏行》，激发您的灵感和想象力，帮助您去正真思考，把复杂的思想变得清晰易懂，并清楚地表达出来，同时，让您采取一个有效、包容、协作的方式，去进行有效沟通，让人们理解并支持您的战略，并有勇气去行动，让您的战略成为现实。

通过使用《杰思敏行》，把描述战略作为一项日常行为以及一门实用技能，以不同的眼光来看待世界，不断提升创造力和规划能力，切实地投身战略，努力把自己打造成为一个战略家，成为一个战略思考者，成为少数中的一员！

不断修炼您的战略思考能力，天天杰思敏行，在朔造事件方面做得更出色，那么，不管您目前或今后的职位或职能是什么，您都将会被他人看作是一位战略家。

杰思敏行 -- 包含了一组战略管理工具箱、一套有效沟通和执行的管理体系，涉及战略规划到执行全过程：

• 战略思维
• 战略规划
• 制定战略流程
• 战略沟通
• 工作流程规划与设计
• 事务执行
• 事件反馈
• 风险和挑战管理

企业的CEO们可以用《杰思敏行》于其战略规划团队合作，制定战略规划，通过《杰思敏行》给中层管理人员和一线员工下达计划安排、发具体工作的指令，有效使用《杰思敏行》战略工具，让企业更成功！